Komunikacja i relacje międzyludzkie stanowią fundament

„`html
Co firmy mogą zrobić, aby ulepszyć swoje działania w zakresie relacji inwestorskich (IR)? Kluczowe znaczenie mają tutaj komunikacja oraz ludzie, ponieważ w centrum uwagi są właśnie „relacje”. Fundamentem naszej pracy jest przede wszystkim otwarta i konsekwentna komunikacja zarówno z inwestorami, jak i z szeroko rozumianym rynkiem. Zespół IR Asseco, już od ponad dwóch dekad, buduje swoją reputację opartą na wiarygodności i przejrzystości informacji, które dostarcza inwestorom.
Czy obecne zawirowania w geopolityce i makroekonomii stanowią wyzwanie dla działalności IR?
Chociaż geopolityka i makroekonomia wprost nie wpływają na pracę zespołu IR, zdarzają się jednak sytuacje, kiedy medialne doniesienia dotyczące np. konfliktów militarnych czy wypowiedzi polityków związane z podatkami i ustawami, wywołują lawinę pytań ze strony inwestorów i analityków. W takich momentach kluczowa jest komunikacja. Nawet jeśli jeszcze nie dysponujemy wystarczającymi informacjami o możliwych skutkach, ważne jest, aby odbierać telefony i odpowiadać na e-maile, obiecując powrót z konkretnymi informacjami, kiedy tylko się pojawiają.
Jakie są najczęstsze wyzwania w codziennej pracy w dziale IR?
Czasami jesteśmy świadomi, że projekty przeprowadzane wewnątrz organizacji mogą wpłynąć na odbiór rynku oraz inwestorów. Jednak zgodnie z regulacjami europejskimi, takimi jak MAR, niewolno ujawniać informacji, dopóki procesy związane z projektami nie zostaną zakończone pomyślnie. Istnieje pewien balans pomiędzy regulacjami prawnymi, aktualnym stanem rzeczy, presją z czasem oraz chęcią informowania inwestorów, co ma ogromne znaczenie.
Jakie są oczekiwania inwestorów wobec spółek?
Pytania, które otrzymuje zespół IR, są różnorodne i odpowiadają odmiennym interesom inwestorów. Niektórzy skupiają się przede wszystkim na wynikach sprzedaży i wzrostach, inni zaś na zyskach i dywidendach. Dla pewnej grupy inwestorów ważne są też zagadnienia związane z odpowiedzialnością społeczną przedsiębiorstw (ESG).
„`